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新形勢下施工企業項目管理怎么轉型？
更新時間：2022-04-01 關注：4408
當施工企業成功投標獲得某房地產項目，要怎樣進行科學的相關管理才能夠適應行業市場的轉型變化？在項目管理中，又有哪些方法能夠降低總體成本同時提高項目效率？
2020中國建筑業轉型與發展高峰論壇大會邀請到中電建建筑集團副總裁杜慧鵬先生，針對施工企業的科學項目管理進行深度探討。杜慧鵬先生作為國內知名的企業管理專家、中國人民大學企業管理碩士，在對外經貿大學MBA、北京工業大學等高校擔任校外研究生導師。20年來一直專注于建筑施工管理研究和實踐，曾在國外工作多年，并從基層成長為央企高管，具有十分豐富的一線操作與管理實踐經驗。
本次大會，將從項目目標管理、策劃管理、成本管理、過程管理、考核管理、企業管理提升等多方面進行分享，為大家解決包括項目目標設定、目標成本測算方法、價本分離、項目執行過程中的計劃編制、勞務分包、企業信息化建設等各類項目管理中的關鍵問題。
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